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压实安全责任 推行安全卓越绩效管理 ——公司召开2022年第二季度安全委员会会议


      7月20日上午,我司召开2022年第二季度安全委员会会议。全体安全委员会成员参会,学习了安全卓越绩效管理及近期环保行业典型的安全生产事故案例,总结了安全生产月活动情况。会议听取了同兴生产部、方信立华生产厂、项目运营中心关于第二季度安全工作的汇报,同时部署第三季度安全重点工作。

 

 

      会上,公司董事长、安委会主任郑光明要求,各部门需逐级落实第一责任人的安全责任,逐级压实安全生产责任制,强化全员履责尽责;完善安全制度体系建设,严抓安全管控措施的落实;健全分层分级安全风险管控体系,全面推行网格化项目安全管理,加强对高风险作业全过程监控;全面推行隐患排查治理系统,有效开展隐患排查治理工作;强化现场安全管控,确保安全生产工作落到实处。

 

      郑光明强调,要提升安全教育培训效果,开展线上线下多种形式培训;加强分包单位安全管理,强化安全质量评价的结果运用,实行一票否决;保障质量管理体系有效运行,未检验或检验不合格的产品不得进入下道工序,严防不合格产品进入市场。

 

      郑光明指出,我们要认识到安全生产工作只有进行时,没有完成时,必须常抓不懈、警钟长鸣。

 

文 图 | 安全质量部